Масштабирование бизнеса требует кадров. Малое предприятие не имеет специального подразделения и выстроенных процессов подбора персонала. На плечи предпринимателя ложится новая, незнакомая ему задача - Рекрутинг. И тут начинается сюр. Вчерашний ресторатор или владелец интернет-магазина, начинает изучать психологию, придумывать методы тестирования и по 4 часа в день просматривает резюме и звонит кандидатам. Чем он жертвует? Где он полезнее? Если предприниматель стремится развиваться в своей нише, а не в рекрутинге, то перед ним не стоит вопрос о том, подбирать ли персонал самому или делегировать.